Сорок шесть лет назад, в декабре 1965 года, началось предприятие, о котором многие тысячи людей во всём мире в настоящее время вспоминают с огромной благодарностью. Это предприятие – христианская церковь «Часовня на Голгофе» (Calvary Chapel). Не секрет, что когда Господь начинает творить что-то великое и грандиозное, начало может быть совсем неприметным, неброским, внешне не обещающим величия и размаха. Мы видели это в неприметном мальчике — пастухе по имени Давид, в плотнике из Галилеи – Иисусе, в первой христианской Церкви, которой было суждено силой и любовью Божьей перевернуть весь мир. Эта статья расскажет о том, как группа верующих людей, едва не потерявшая надежду на благословение своей церкви, превратилась в мощную силу, которой дана была благодать донести Евангелие Иисуса Христа до многих тысяч людей во всём мире. Автор статьи Чак Смит, будучи пастором этой церкви, описывает эти события изнутри.
Коста Меса
В то время, как крошечная группа в «Часовня на Голгофе» молилась о закрытии церкви и не знала, что ещё можно было сделать в сложившейся ситуации, Святой Дух проговорил к ним в пророчестве. Он сказал, что положит бремя на сердце Чака Смита, и он приедет, чтобы быть пастором церкви. Дух сказал, что Чаку не понравится здание церкви. Ему захочется немедленно произвести ремонт и перепланировку передней части зала и т.д. Бог благословит церковь, и она начнёт радиослужение. Церковь будет переполнена людьми. Им придётся переехать в новое помещение на утёсе с видом на залив, и церковь будет известна во всём мире.
Что сказать? Для двадцати пяти обескураженных людей (в действительности в молитвенной группе участвовало лишь 12 из них) не было ничего более невероятного, чем то, о чём им было сказано. Мысль о том, что маленькая церквушка на углу Чёч Стрит в городе Коста Меса наполнится народом, или будет известной на весь мир, была невероятной. Мне же об этих пророчествах не рассказали ничего.
После первого воскресенья нашего служения мы отправились в ресторан Сизлер. Я сказал: «Знаете, церковь нуждается в ремонте». Я взял салфетку и начал чертить план перепланировки сцены и остальной части церковного здания. Прихожане были вдохновлены. «Замечательно! Давайте начнём завтра вечером». Я подумал: «Ты только посмотри, какой энтузиазм».
Мы немедленно приступили к ремонту этой церкви. Бог начал благословлять. Денег, которые поступали, было больше, чем требовалось на ремонт. Меня спросили: «Что нам с ними делать?» Я сказал: «Почему бы нам не пойти на радио?» Через несколько недель после того, как мы начали выступать по радио, церковь стала такой многолюдной, что больше людей вместить было невозможно. Мы прекратили радиопередачи, чтобы больше никто не приходил, потому что церковь не могла вместить больше людей. Однако были вынуждены либо искать новое здание, либо делать что-то ещё, потому что людей было слишком много.
Мы начали подыскивать участок земли, где мы могли бы построить новую церковь. Мы нашли недвижимость на улице Бэй Стрит («бэй” на английском означает «бухта») в Коста Мессе рядом с агентством «Форд Эйдженси» Тэодора Роббинса. Господин Робинсон был очень открыт для сотрудничества. Он был готов продать нам 2/3 акра принадлежавшей ему земли и организовать автостоянку. Мы собирались заключить с ним договор. Мы бы использовали стоянку по вечерам и по воскресным дням, а он бы использовал её на неделе для своих служащих. Так нам бы не пришлось покупать дополнительную землю для парковки машин.
Мы отправились в департамент градостроительства Коста Мессы. Они посмотрели на план и сказали: «Похоже, это превосходный план. Покупка дополнительной земли для парковки – всегда проблема для церквей». Их мнение прозвучало так убедительно, что мы решили не медлить и продать имевшуюся у нас недвижимость с молотка. Через три дня мы продали её за наличные. Мы добавили к договору длинный перечень условий, которые бы дали нам возможность построить новую церковь на Бэй Стрит. Затем одна женщина подошла ко мне и сказала:
— Чак, нам не следует переезжать на Бэй Стрит.
— Посмотрите, это же центр города. И переезжать недалеко, всего несколько кварталов от настоящего места. И эта ситуация с парковкой. Нам не нужно специально покупать её. Её вымостят, и можно будет пользоваться. Вы знаете, сколько стоит купить стоянку?
— Но Чак, было пророчество. В пророчество говорилось о том, что мы переедем на утёс, выходящий на бухту.
— Знаете, — сказал я, — пророчество – интересная вещь. Когда дело касается пророчества, есть всегда примесь человеческого мнения. Господь даёт мысли, а вы выражаете их своими словами. Однако весьма интересно, что район, где мы будем строить, выходит на Бэй Стрит. Правда, удивительно?
— Нет, речь шла о другом месте.
— Прошу прощения, но строить мы будем именно здесь.
Мы отправились в комиссию по градостроительству за разрешением. А они нам говорят: «Что, если Теодор Роббинс передумает и больше не даст вам пользоваться стоянкой? Тогда, знаете ли, у нас возникнет проблема. Церковная парковка на обочине дороги – это не дело». Итак, наш план строительства был отвергнут.
В городском совете были более благосклонны и сказали: «Мы утвердим ваш план строительства, если вы купите дополнительный участок земли. В случае, если Теодор Роббинс когда-либо захочет расторгнуть договор, вы сможете устроить свою собственную автостоянку». Все соседи присутствовали на этой встрече, чтобы узнать, разрешат или нет строить церковь в их районе. Когда они услышали о поставленном нам условии, все цены выросли вдвое. Итак, мы поняли, что строить на Бей Стрит нам не судьба.
Такая сложилась ситуация. Старое здание церкви мы продали. Собрание росло. И я подумал: «Господи, они меня точно уволят! Продать их здание, а теперь некуда податься». Дама из департамента градостроительства сказала:
— Почему бы вам не поговорить с нашим пастором? Нашу церковь купил штат под строительство автострады. Мы начинаем строительство нового здания и надеемся закончить его через шесть месяцев. Может, вы сможете использовать наше старое здание, когда мы съедем.
— Звучит заманчиво. В какую церковь вы ходите?
— Я хожу в лютеранскую церковь. Ньюпорт Харбор. Та, что на утёсе с видом на залив.
Мы пошли туда и поговорили с пастором. Он предложил нам написать письмо церковному совету его церкви. Мы написали им письмо о нашем желании использовать здание их церкви. Они сказали: «Хорошо». Мы всё подготовили к переезду, который планировался сразу после того, как они съедут. Однако вскоре они застопорились в строительстве и никак не могли сдвинуть его с мёртвой точки. Тогда я снова пошёл к их пастору и предложил: «Может, мы сможем использовать ваше здание по воскресеньям во второй половине дня и по вторникам в вечернее время? Время, когда мы могли использовать наше старое здание заканчивается, и нам нужно выезжать. Может, мы сможем совместно использовать ваше здание, пока вы не выехали из него, а мы не въехали сюда?»
— Звучит неплохо. Напишите письмо церковному совету.
Итак, мы написали письмо церковному совету, и они согласились. Мы сделали финансовое вложение в их строительство, и начали проводить службы по воскресеньям во второй половине дня.
Дуайт Моуди предостерегал против воскресных служб во второй половине дня. Он говорил: «Люди полны говядины и неверия ко второй половине дня в воскресенье». Я рассчитывал, что если только нам удастся сохранить посещаемость при нынешнем расписании служб, тогда, когда здание будет полностью нашим, и мы возобновим утренние воскресные служения, мы сможем поддерживать и численный рост церкви. Мы наблюдали еженедельный рост церкви в пять процентов, и мы думали, что сможем вернуться к этому темпу роста, как только здание будет нашим. Мы также планировали сделать в здании ремонт, после того, как станем его безраздельными хозяевами.
Мы начали проводить воскресные служения во второй половине дня, и Бог продолжал благословлять. Спустя некоторое время церковь наполнилась, и мы рассаживали людей на места для хористов, у входа и на полу. Мы не могли вместить всей толпы народа в этой лютеранской церкви.
Гринвильская школа была выставлена на продажу. Школьный совет г. Санта Анна объявил её излишней собственностью. Ранее, когда мы хотели приобрести землю, я оставил свои координаты в офисе Школьного совета. Тогда я сказал им: «Если вы когда-нибудь решите, что эта школа вам не нужна, и вы захотите продать её, дайте мне знать». Мы планировали занять лютеранскую церковь, когда пришло уведомление от школьного совета о том, что они собираются продавать Гринвильскую школу. Они сообщили нам условия продажи здания, и мы вынесли этот вопрос на церковный совет.
Один из членов совета сказал: «Почему бы нам не внести минимальную сумму, объявленную для аукциона по этому зданию? Это хорошая цена, а купить участок земли за такую цену в другом месте будет трудно. К тому же там уже есть здание. Это хорошая инвестиция».
Итак, мы внесли минимальную назначенную сумму. Аукцион должен был проходить на собрании школьного совета. Мы туда даже не пошли. Мы решили, что минимальная цена – это наш предел. Мы были уверены, что кто-нибудь внесёт большую цену заочно, или же в ходе торгов. Поэтому, мы просто забыли об этом деле. Однажды утром мне позвонили, и женский голос сообщил: «Вчера вечером вы купили школу».
Мы помолились и поняли, что Господь дал нам эту землю, чтобы мы построили здесь церковь. Итак, мы начали строить Часовню на Голгофе. Примерно в это же время Бог начал расширять наше служение среди молодёжи.
Начало:
Продолжение:
Часть 3
Часть 4
Часть 5
Коментарии и перевод
Андрей ПАПАЗЯН