Знаете, что я хотел бы узнать у Иисуса? Почему-то последнее время мне это очень стало интересно узнать. Как он выбирал свою команду двенадцати? Бог ему дал имена? Иисус предлагал их Отцу? Как они это обсуждали? Спорили или нет? О чем Иисус спрашивал? И что Отец отвечал Ему? Все, что написано об этом в Библии, – что Иисус провел ночь в молитве, а затем призвал двенадцать учеников. Разные, непохожие, конфликтные и непонятливые. Еще я бы хотел узнать, о чем они говорили из того, что не записано в Евангелиях… Часто ли спорили, о чем мечтали вместе, часто ли ставили под сомнение свое решение следовать за Иисусом? А еще мне бы хотелось узнать у Него, о чем он думал в конце дня, когда они уже спали, после дня, наполненного ошибками, победами, и тем не менее, зная, что предстоит далее, какие испытания ждут Его и их.
В книгах о служении и церкви немало уделяется внимания команде, лидерству и всему, что с этим связано. Но мне кажется, что-то мы упускаем, пытаясь вносить элементы бизнеса в церковь – тимбилдинг, менторинг, коучинг, тренинги… Есть что-то другое. То, что не решается тренингами личностного роста, приемами сетевого маркетинга и принципами позитивного провозглашения. Что-то пока для меня сложно уловимое. У нас есть структура, но часто в ней нет жизни. Мы пытаемся быть на гребне волны, использовать самые новые технологии, но зачастую это просто игрушки.
Что мы упускаем? Конечно, я когда-нибудь это узнаю. Но мне так нужно знать это сейчас…
Вадим ХУРИН